十年，风雨兼程，扬帆起航

十年，不忘初心，感恩奋进

十年之间，沧桑巨变，时代又迈向新的一程。党的十八大以来，锡林郭勒盟公安局以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，践行“对党忠诚、服务人民、执法公正、纪律严明”总要求，以实际行动回应时代呼唤，锚定推动公安工作高质量发展主题，始终坚持政治建警、改革强警、科技兴警、从严治警，坚决履行好党和人民赋予的新时代使命任务，有力保障了全盟社会大局持续稳定。

多维聚力 做好新时代警务保障工作

警务保障支队

党的十八大以来，锡林郭勒盟公安局警务保障支队以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，牢牢把握“对党忠诚、服务人民、执法公正、纪律严明”总要求，践行“服务、求实、勤俭、廉洁”的新时代警务保障工作精神，多维聚力、多措并举，持续巩固“稳”的基础，不断积蓄“进”的力量，高质高效地保障了各项公安工作有序运转，为公安工作长远发展奠定了坚实基础。

健全内控制度“一张图”

十年来，警务保障支队以规范内部控制为核心，推进财务、资产管理工作制度改革，建立、健全《锡林郭勒盟公安局机关财务管理办法（暂行）》《锡林郭勒盟公安局机关落实“三重一大”决策事项廉政风险管控实施意见（试行）》《锡盟公安局国有资产管理制度》《锡盟公安局公务用车使用管理办法》《锡盟公安局机关办公用品管理规范》及《锡盟公安局公务接待管理制度》等6项制度，形成分事行权、分岗设权、分级授权的内控管理运行机制，涵盖了经费、资产、采购、装备、车辆、公务接待等警务保障全领域、全过程。随着内控管理构架不断完善，内控管理体系逐步健全，警务保障支队内部控制形成了一张科学、规范、合理、顺畅、严谨的“制度图”。

统筹经费、建设“一盘棋”

十年来，警务保障支队以贯彻落实好新时代警务保障工作为总要求，以公安机关“十三五”“十四五”规划建设为抓手，紧紧围绕“服务公安中心工作、服务实战需要、服务基层一线”总目标，不断加强经费统筹，重规划、强引领，不断完善预算管理，重精准、重效能，充分发挥预算绩效评价作用，谋划好各项经费收支管理，聚焦实战、聚焦需求，统筹“大装备”建设一盘棋，为加强新时代公安事业发展提供助力支撑。

跨越基础设施“一大步”

十年来，警务保障支队深入贯彻落实全国、全区公安工作会议精神，以落实保障下倾、构建符合实战需求的现代化基础设施为落脚点，积极沟通相关部门，持续推进全盟公安机关基础设施项目建设实施。2018年，高质量完成全盟159个基层所队基层民警休息用房建设工作。2019年，圆满完成全盟6个环京检查站建设工作，建设资金5799.8万元。“十三五”期间，盟旗两级公安机关完成基础设施建设项目87个，项目总投资27436万元。“十四五”期间，盟旗两级公安机关申请基础设施建设项目79个，建设规模116271平方米，项目总投资33442万元。随着重点项目的落实落地，全盟公安机关技术用房、看守所、拘留所、派出所、警务技能训练基地、公安检查站、警犬基地、执法办案中心、民警休息用房等公安基础设施取得了向新型基础设施升级的初步成效，基础设施整体水平实现高质量发展。

做实警务保障“一本账”

建立交叉稽查制度。每年组织全盟公安机关警务保障部门开展警保重点任务落实情况交叉稽查工作。对经费保障、装备建设、资产管理、政府采购、基本建设、警用航空建设等警保重点业务落实情况进行旗县级公安机关交叉互检。加强业务交流学习、促进工作质效提升，有效提高全盟公安警保工作科学化规范化水平。

建立资产管理体系。制定完善覆盖固定资金入库、申领、借用、维修、报废全周期管理制度，对资产实行“一物一码”管理，全面掌握资产动态。开展固定资产核对、储备、使用、报废等清查工作，彻底摸清资产底数，有效杜绝资产浪费等现象，建立固定资产精准把关、规范管理的长效机制。

建立车辆管理制度。紧盯人、车、用、油、修五个关键点，制定车辆使用、维修、保险、年检等审批制度，实行“一车一档、一人一卡”管理制度，建立公务用车管理台账及油料使用管理台账，严谨工作流程，加强公务用车痕迹化、可溯化管理，确保倒查有痕、问责有人。

创建警航建设“一标杆”

一直以来，警务保障支队不断加强警用无人驾驶航空器建设工作，与锡林郭勒盟职业学院通用航空学院签订合作协议，成立锡林郭勒盟警用航空器培训基地。2022年通过了全区警用无人驾驶航空器培训基地三级资质评审工作，成为内蒙古自治区首个警用无人驾驶航空器三级资质培训基地。在日常管理工作中，严格执行警用航空器采购、登记、报备，驾驶员登记、培训、考核、报备、驾照申领等管理制度。结合本地突出区域特点和空域优势，制定《培训实施方案》，构建高起点、高标准、高质量培训管理体系，着力打造定位明确、特色鲜明的内蒙古警航品牌。

编织精细服务“一张网”

当好“机关管家”。不断强化机关内部安全管理，升级机关门禁系统，加强人员进出管理，管好机关“安全门”；严格落实疫情防控管理措施，持续做好机关内部消杀工作，守好机关“防疫门”；定时对机关内部办公区域、公共区域等进行清理打扫，定期清理机关大院垃圾、杂草，维护绿植，把好机关“卫生关”；做好大楼管理维护工作，定期排查风险隐患，有效预防安全事故发生，把好机关“安全关”；秉承物业服务无小事的态度，从细节和点滴做起，持续强化服务意识，把好物业“服务关”。十年如一日，警务保障支队从一纸一笔入手、从一点一滴做起，尽职尽责当好管家，从未出现任何疏漏，有力保障了机关运转。

做好“战疫后盾”。制定《应急物资保障预案》，根据疫情发展形势，及时补充防疫物资储备。充分挖掘保供资源，最大限度协调物资供应商，多渠道采购、多途径储备，确保防疫物资、生活物资供给的连续性，为执勤民警辅警自身安全提供了坚实的物资保障。

落实“暖警政策”。始终坚持民警需求导向、聚焦实用实效，连续推出多项惠警举措，先后建成洗衣房、小超市、洗车房、理发室等，为民警辅警工作和生活提供多元、便捷、实惠的服务。

优化后勤保障“一条链”

十年来，警务保障支队着力建设后勤工作链条式保障体系，完善重大活动安保《后勤保障工作方案》和《警务保障应急预案》，明确工作责任，强化措施落地，优化组织结构，建立经费保障、物资保障、后勤保障、车辆调运、综合协调等各环节联动协作机制，构建上下衔接、互通互补的后勤保障体系，用新时代警务保障筑牢公安机关胜仗之基。

复盘十年，显着成绩离不开先进精神的指引。面对新时代新挑战，警务保障支队将认真贯彻落实党的二十大精神，铭记初心，继续扛起“规范、创新、爱警”的责任担当，持续提升警务保障能力，夯实警务保障基础，建设过硬警保队伍，全力助推各项公安业务发展，谱写“警务保障”新篇章。